Lider post-konwencjonalny

Termin

07 - 08 maj 2026 (czw. - pt.)

Prowadzący

  • Adam Ryszewski Adam Ryszewski konsultant-trener, asesor
    Adam Ryszewski
    Adam Ryszewski
    konsultant-trener, asesor

    Ukończył psychologię (specjalizuje się w konstruktywistyczno-rozwojowych modelach rozwojowych ludzi dorosłych) oraz informatykę. Doświadczenie konsultanckie oraz menedżerskie zdobywał m.in. w następujących firmach: Intel, ProFirma, Combidata grupa ASSECO (PM, vice-dyrektor Pionu Rozwoju), Whitefox (członek zarządu). Obecnie CEO YARI oraz wykładowca SWPS.

    Specjalizuje się w rozwoju menedżerów i sił handlowych w oparciu o psychologiczne modele konstruktywistyczno-rozwojowe oraz koncepcje trybów. Autor programów szkoleniowych, narzędzi i ćwiczeń AC/DC oraz modeli kompetencji. Interesuje się koncepcjami ewolucji świadomości oraz psychologią języka wypowiedzi.

    Doświadczenie (zarządzanie 100+ projektami, 400+ raportów DC, 8000+ godzin szkoleniowych/warsztatowych, 800+ godzin coachingu) zdobył realizując projekty m.in. dla: Allegro, Aviko CEE, EBV Elektronik, Fota, Gaspol, IBM, KIA Marvel, KPRM, Kancelaria Prezydenta RP, MetLife Amplico, Ministerstwo Edukacji Hiszpanii, MPiPS, MF, NF.pl, NovaTrading, UN (Economic Commission), Phoenix Pharma, PKP IT, Raben, Remontowa, Techdata, UCK, Urząd miasta Warszawy, Voestalpine Signaling Sopot, Vattenfall, Warta, WSIP…

Cena:

2200,00 PLN
Zapisy
PPNT Gdynia

Lokalizacja

PPNT Gdynia
al. Zwycięstwa 96/98, Gdynia
Strona WWW
https://yari.pl/wp-content/uploads/2022/08/mapka_PPNT_legenda_2022.jpg

Opis szkolenia

Dla kogo

  • Dla osób, które ukończyły szkolenie “Rozwój umiejętności menedżerskich”

Oczekiwane rezultaty

  • Rozwój postkonwencjonalnych umiejętności przywódczych
  • Poznanie sposobów myślenia i podejmowania decyzji Stratega
  • Rozwój praktycznych umiejętności budowania motywacji i zarządzania zmianą

Plan

  • 2 dni szkoleniowe
  • Rozpoczęcie o godzinie 8:30
  • Zakończenie o godzinie 15:30
  • Kawa, poczęstunek, obiad

Program szkolenia

Narzędzia i techniki Stratega

  • Myślenie menedżera wg integralnego modelu AQAL
  • Kwadrat strategiczny
  • 5 filarów zespołu wg “Sztuki wojny” Sun-Tzu
  • Tryby i schematy funkcjonowania
  • Przywództwo a Archetypowe meta-historie i mity
  • Wizja i anty-wizja
  • Zaawansowane techniki budowania motywacji
  • Wydarzenia symboliczne
  • Odwrotna pozycja strategiczna
  • Proces grupowy
  • Jak pracować z modelami?
  • Zespół odzwierciedlający
  • Stałość i zmiana, świat VUCA

Jak chronić i budować zasoby własne

  • Moja motywacja do rozwoju – elementy auto-motywacji
  • Własne zasoby do radzenia sobie ze stresem i napięciem
  • Otwarcie o wyczerpaniu i wypaleniu
  • Odpowiedzialność na linii czasu
  • Reguła 1%
  • Nawyki w zarządzaniu siłą woli i organizacji pracy

Dlaczego nasza firma?

  • Analiza lingwistyczna

    Specjalizujemy się w analizie języka wypowiedzi. W trakcie treningów precyzyjnie opisujemy powtarzające się konstrukcje językowe oraz schematy myślenia pojawiające się w wypowiedziach i reakcjach uczestników.

  • Praktyka

    Pracujemy metodą treningu poznawczo-behawioralnego. Zajęcia są wymagające i składają się z dużej ilości ćwiczeń. Będziesz zmęczona/y.

  • Trudny feedback

    Na szkoleniu najprawdopodobniej popełnisz sporo błędów i otrzymasz dużą ilość dedykowanej informacji zwrotnej. Nie będzie łatwo.

  • Rzeczywiste case’y

    W trakcie szkolenia pracujemy z realnymi, trudnymi sytuacjami, z którymi na codzień zmagają się nasi uczestnicy.

  • Małe grupy

    Maksymalnie 8 osób.
    Indywidualne podejście do każdego uczestnika.

  • Standard obsługi

    Komplet materiałów szkoleniowych. Certyfikaty ukończenia szkolenia.
    Przestronne, klimatyzowane sale. Poczęstunek dla każdego uczestnika.

Zapisy na szkolenie

Zapisy na szkolenie

Liczba uczestników
Available za uczestnika: 7
Niestety. W tym terminie wszystkie miejsca są już zajęte. Spróbuj wybrać inny termin szkolenia.
Zaawansowane techniki wywierania wpływuElementy Assessment Center w rekrutacji