Elementy Assessment Center w rekrutacji

Elementy Assessment Center w rekrutacji

Termin

06 - 07 sierpień 2026 (czw. - pt.)

Prowadzący

Adam Ryszewski konsultant-trener, asesor

Adam Ryszewski

konsultant-trener, asesor

Ukończył psychologię (specjalizuje się w konstruktywistyczno-rozwojowych modelach rozwojowych ludzi dorosłych) oraz informatykę. Doświadczenie konsultanckie oraz menedżerskie zdobywał m.in. w następujących firmach: Intel, ProFirma, Combidata grupa ASSECO (PM, vice-dyrektor Pionu Rozwoju), Whitefox (członek zarządu). Obecnie CEO YARI oraz wykładowca SWPS.

Specjalizuje się w rozwoju menedżerów i sił handlowych w oparciu o psychologiczne modele konstruktywistyczno-rozwojowe oraz koncepcje trybów. Autor programów szkoleniowych, narzędzi i ćwiczeń AC/DC oraz modeli kompetencji. Interesuje się koncepcjami ewolucji świadomości oraz psychologią języka wypowiedzi.

Doświadczenie (zarządzanie 100+ projektami, 400+ raportów DC, 8000+ godzin szkoleniowych/warsztatowych, 800+ godzin coachingu) zdobył realizując projekty m.in. dla: Allegro, Aviko CEE, EBV Elektronik, Fota, Gaspol, IBM, KIA Marvel, KPRM, Kancelaria Prezydenta RP, MetLife Amplico, Ministerstwo Edukacji Hiszpanii, MPiPS, MF, NF.pl, NovaTrading, UN (Economic Commission), Phoenix Pharma, PKP IT, Raben, Remontowa, Techdata, UCK, Urząd miasta Warszawy, Voestalpine Signaling Sopot, Vattenfall, Warta, WSIP…

Cena:

2000,00 PLN

Lokalizacja

PPNT Gdynia

al. Zwycięstwa 96/98, Gdynia

Strona WWW

https://yari.pl/wp-content/uploads/2022/08/mapka_PPNT_legenda_2022.jpg

Opis szkolenia

Dla kogo

Dla pracowników HR, rekruterów, menedżerów

Oczekiwane rezultaty

Poznanie technik prowadzenia wywiadu oraz umożliwiających obserwację zachowań
Zbudowanie uważności na zachowania wskaźnikowe
Rozwój umiejętności klasyfikacji i oceny

Plan

2 dni szkoleniowe
Rozpoczęcie o godzinie 8:30
Zakończenie o godzinie 15:30
Kawa, poczęstunek, obiad

Program szkolenia

Przygotowanie warsztatu

Czym jest Assessment Center
Wywiad a obserwacja
Diagnoza a ocena. Metody pracy w AC
Zasady prowadzenia wywiadu rekrutacyjnego. Najczęstsze błędy
Zasady prowadzenia mini-AC
Psychologiczne wskaźniki wypowiedzi
Behawioralne wskaźniki ocen, zachowań i decyzji
Błędy atrybucji
Temperament a osobowość
Ekspresje mimiczne i mowa ciała
Profil oczekiwany

Sesje rozmów rekrutacyjnych z superwizją

Symulacje rozmów rekrutacyjnych
Analiza cząstkowa
Informacja zwrotna dla kandydata
Superwizja
Omówienie obszarów do rozwoju
Kwestia trafności ocen
Podsumowanie i rekomendacje

Dlaczego nasza firma?

Analiza lingwistyczna
Specjalizujemy się w analizie języka wypowiedzi. W trakcie treningów precyzyjnie opisujemy powtarzające się konstrukcje językowe oraz schematy myślenia pojawiające się w wypowiedziach i reakcjach uczestników.
Praktyka
Pracujemy metodą treningu poznawczo-behawioralnego. Zajęcia są wymagające i składają się z dużej ilości ćwiczeń. Będziesz zmęczona/y.
Trudny feedback
Na szkoleniu najprawdopodobniej popełnisz sporo błędów i otrzymasz dużą ilość dedykowanej informacji zwrotnej. Nie będzie łatwo.
Rzeczywiste case’y
W trakcie szkolenia pracujemy z realnymi, trudnymi sytuacjami, z którymi na codzień zmagają się nasi uczestnicy.
Małe grupy
Maksymalnie 8 osób.
Indywidualne podejście do każdego uczestnika.
Standard obsługi
Komplet materiałów szkoleniowych. Certyfikaty ukończenia szkolenia.
Przestronne, klimatyzowane sale. Poczęstunek dla każdego uczestnika.