Portfolio
Usług doradczych
z zakresu zarządzania oraz HR.
Strategie rozwojuZarządzanie przez celeStrategie marketingoweZarządzanie sprzedażąAssessment CenterOceny okresoweOcena
360Modele kompetencjiBadanie
HPISystemy wynagrodzeń
360Modele kompetencjiBadanie
HPISystemy wynagrodzeń
Strategie rozwoju
Audyt strategiczny wg BSC.
Analiza logiki działania liderów firmy w modelu ALF.
SWOT. Opracownie celów i wskaźników.
Rynek i klienci a elastyczność firmy.
Perspektywy wg AQAL.
Zarządzanie zwinne.
Rozwój pracowników i doskonalenie know-how.
Model biznesowy wg BMC.
Optymalizacja i uporządkowanie procesów.
Przegląd systemów zarządzania i zmiany w strukturze organizacji.
Płynność i rentowność projektów oraz inicjatyw.
Kluczowi partnerzy. Rozwój infrastruktury i zasobów firmy.
Zarządzanie przez cele
Warsztaty wg metody zarządzania MBO.
Wizja zmian. Perspektywy liderów.
Określanie celów. Odpowiedzialność.
Konkretne zapisy. Liczby. Daty. Deadline. SMART i EXACT.
Kamienie milowe i kluczowe rezultaty OKR.
Motywacja i zaangażownie. Wyzwania a rozwój.
Podejście pozytywne. SPVEM. Lęk a strefa komfortu.
Klasyczne pomyłki, nieporozumienia i błędy.
Sposoby zarządzania celami.
Myślenie i działanie zwinne.
Komunikacja i proces wdrożenia.
Strategie marketingowe
Analiza rynku i konkurencji.
Szanse i trendy kluczowe dla firmy.
Segmentacja klientów. Grupy docelowe.
Strategia marki i brief komunikacyjny.
Consumer Insight.
Value Proposition Canvas.
Wyróżniki. Korzyści.
Propozycja wartości. Zaufanie.
Portfolio produktów a wartości firmy.
Relacje biznesowe.
Sieci społecznościowe.
Zarządzanie sprzedażą
Zarządzanie relacjami biznesowymi.
Analiza macierzy wpływu i władzy.
Pozyskiwanie klienta.
Współpraca z marketingiem.
Konwersja i kaloryczność leadów.
Strategia prezentacji oferty. Wyróżniki.
Proces sprzedaży.
Obsługa posprzedażna.
Utrzymanie relacji. Polecenia.
Zatrzymanie klienta. Lojalność.
CRM. Przychody. Koszyk zakupów.
Propozycja wartości. Partnerzy.
Kryteria i reguły negocjacji.
Assessment Center
Selekcja na kluczowe stanowiska.
Sesja AC i obserwacja.
Zadania i symulacje.
Rozmowy i wywiady.
Obserwacja zachowań.
Analiza języka i logiki działania kandydatów.
Wskaźniki behawioralne i skale oceny.
Zaangażowanie menedżerów.
Rozwój umiejętności rekruterskich.
Raport i rekomendacje.
Informacja zwrotna.
Oceny okresowe
Plan wdrożenia.
Profile kompetencyjne.
Arkusze oceny.
Szkolenia dla menedżerów.
Wdrożenie i komunikacja.
Przeprowadzenie i monitorowanie procesu oceny.
Bieżąca pomoc i wsparcie.
Analiza wyników.
Prezentacja dla kadry menedżerskiej.
Raport podsumowujący.
Rekomendacje.
Ocena 360
Warsztat wprowadzający.
Cele i struktura oceny.
Grupa docelowa.
Profil kompetencji.
Wskaźniki behawioralne.
Modele rozwoju ludzi dorosłych wg ALF.
Pracownicy, przełożeni, wspólpracownicy.
Klienci zewnętrzni i wewnętrzni.
Anonimowość i bezpieczeństwo.
Raporty.
Sesje feedbacku.
Poufność.
Rekomendacje.
Modele kompetencji
Opracowanie metodyki.
Wartości firmy.
Rola i style przywództwa.
Kompetencje ogólnofirmowe.
Profile specjalistyczne.
Wymagania dla menedżerów.
Zachowania i postawy.
Opisy sytuacji.
Funkcje w procesach rekrutacji, oceny, promocji i rozwoju.
Powiązania z opisami stanowisk pracy.
Elastyczność i doskonalenie.
Human Performance Improvement
Struktura audytu.
Wartości dla kadry menedżerskiej.
Zasoby materialne.
Organizacja pracy.
Dostęp do informacji.
Kompetencje i rozwój.
Motywacja i zaangażowanie.
Atmosfera w pracy.
Raport z wynikami badania.
Wnioski i rekomendacje.
Prezentacja i warsztat podsumowujący.
Systemy wynagrodzeń
Cele zmian.
Optymalizacja vs motywacja.
Analiza modelu wynagradzania.
Systemy motywacyjne.
Czynniki higieny i motywacyjne.
Rywalizacja a współpraca.
Współzależność systemów wynagrodzeń, premiowania i awansu.
Ścieżki kariery i wynagrodzeń, planowanie rozwoju.
Wartościowanie stanowisk.
Kryteria metody analityczno-punktowej.
Rekomendacje.
Plan wdrożenia.
Zainteresowany?
Odpowiemy w ciągu 24h
lub