Strategiczny HR w organizacji

Termin

23 - 24 lipiec 2025 (śr. - czw.)

Prowadzący

  • Adam Ryszewski Adam Ryszewski konsultant-trener, asesor
    Adam Ryszewski
    Adam Ryszewski
    konsultant-trener, asesor

    Ukończył psychologię (specjalizuje się w konstruktywistyczno-rozwojowych modelach rozwojowych ludzi dorosłych) oraz informatykę. Doświadczenie konsultanckie oraz menedżerskie zdobywał m.in. w następujących firmach: Intel, ProFirma, Combidata grupa ASSECO (PM, vice-dyrektor Pionu Rozwoju), Whitefox (członek zarządu). Obecnie CEO YARI oraz wykładowca SWPS.

    Specjalizuje się w rozwoju menedżerów i sił handlowych w oparciu o psychologiczne modele konstruktywistyczno-rozwojowe oraz koncepcje trybów. Autor programów szkoleniowych, narzędzi i ćwiczeń AC/DC oraz modeli kompetencji. Interesuje się koncepcjami ewolucji świadomości oraz psychologią języka wypowiedzi.

    Doświadczenie (zarządzanie 100+ projektami, 400+ raportów DC, 8000+ godzin szkoleniowych/warsztatowych, 800+ godzin coachingu) zdobył realizując projekty m.in. dla: Allegro, Aviko CEE, EBV Elektronik, Fota, Gaspol, IBM, KIA Marvel, KPRM, Kancelaria Prezydenta RP, MetLife Amplico, Ministerstwo Edukacji Hiszpanii, MPiPS, MF, NF.pl, NovaTrading, UN (Economic Commission), Phoenix Pharma, PKP IT, Raben, Remontowa, Techdata, UCK, Urząd miasta Warszawy, Voestalpine Signaling Sopot, Vattenfall, Warta, WSIP…

Cena:

1900,00 PLN
Zapisy
Radisson Blu Sopot

Lokalizacja

Radisson Blu Sopot
Bitwy pod Płowcami 54, Sopot

Opis szkolenia

Dla kogo

  • Pracownicy realizujący zadania z obszaru Human Resources, HR Business Partnerzy, menedżerowie personalni, kierownicy i dyrektorzy

Oczekiwane rezultaty

  • Zbudowanie mind-setu umożliwiającego świadome budowanie strategicznej roli HR w firmie
  • Podniesienie użyteczności funkcji HR w organizacji
  • Nauka praktycznych technik pracy z menedżerami i Zarządem

Plan

  • 2 dni szkoleniowe
  • Rozpoczęcie o godzinie 8:30
  • Zakończenie o godzinie 15:30
  • Kawa, poczęstunek, obiad

Program szkolenia

7 logik działania HR w organizacji

  • Wprowadzenie do „Action Logic Framework” na przykładzie modelu Torberta w kontekście pracy w HR
  • Proces rozwoju: omówienie kolejnych, coraz bardziej efektywnych stadiów oraz rozdzielających je kryzysów
  • Schematy myślenia oraz charakterystyczne nawyki, sposoby budowania argumentacji i podejmowania decyzji
  • Analiza zachowań oraz schematy poznawcze pod kątem zrozumienia silnych stron i ograniczeń własnego stylu funkcjonowania

“Strateg” – podejście do roli HR’u

  • Budowanie motywacji
  • Macierz AQAL
  • Macierz wpływu i władzy
  • Rola Mavenów
  • Budowanie kultury organizacji poprzez wydarzenia symboliczne
  • Doradztwo, którego Zarząd potrzebuje
  • Jak wewnętrznie ‘sprzedać’ rozwiązania HR ? – negocjowanie z Zarządem
  • “Sztuka wojny” Sun-Zi w wojnie o rolę HR w firmie
  • Archetypowe historie z obszaru HR
  • Budowanie przyczółków
  • Inicjatywy przynoszące realną korzyść dla firmy
  • Stworzenie stuba mini-strategii HR

Praca z menedżerami i Zarządem

  • Proces grupowy
  • Kwadrat komunikacyjny
  • Techniki wywierania wpływu i skupiania uwagi
  • Budowanie porozumienia
  • Decentracja i empatia taktyczna
  • Techniki pracy z obiekcjami i oporem
  • Asertywność
  • Taktyki w sytuacjach ‘napięciowych’ (konflikty, pretensje, zwolnienia ..)
  • Techniki budowania własnej rezyliencji i odporności psychicznej

Dlaczego nasza firma?

  • Analiza lingwistyczna

    Specjalizujemy się w analizie języka wypowiedzi. W trakcie treningów precyzyjnie opisujemy powtarzające się konstrukcje językowe oraz schematy myślenia pojawiające się w wypowiedziach i reakcjach uczestników.

  • Praktyka

    Pracujemy metodą treningu poznawczo-behawioralnego. Zajęcia są wymagające i składają się z dużej ilości ćwiczeń. Będziesz zmęczona/y.

  • Trudny feedback

    Na szkoleniu najprawdopodobniej popełnisz sporo błędów i otrzymasz dużą ilość dedykowanej informacji zwrotnej. Nie będzie łatwo.

  • Rzeczywiste case’y

    W trakcie szkolenia pracujemy z realnymi, trudnymi sytuacjami, z którymi na codzień zmagają się nasi uczestnicy.

  • Małe grupy

    Maksymalnie 8 osób.
    Indywidualne podejście do każdego uczestnika.

  • Standard obsługi

    Komplet materiałów szkoleniowych. Certyfikaty ukończenia szkolenia.
    Przestronne, klimatyzowane sale. Poczęstunek dla każdego uczestnika.

Zapisy na szkolenie

Zapisy na szkolenie

Liczba uczestników
Available za uczestnika: 8
Niestety. W tym terminie wszystkie miejsca są już zajęte. Spróbuj wybrać inny termin szkolenia.
Skuteczna sprzedaż